Du diagnostic au plan d'actions activable, en 6 à 8 semaines
Nous accompagnons les directions générales, marketing et IT sur le cadrage de leurs grandes décisions digitales. Diagnostic sans complaisance, scénarios chiffrés, feuille de route opérable. Pas de slides qui finissent dans un tiroir : nos missions débouchent sur des projets que nous pilotons jusqu'à la mise en production.
Ce que nos clients gagnent
Bénéfices observés sur missions récentes
Bénéfices qualitatifs constatés sur des missions récentes. Chaque projet est mesuré sur ses propres KPI cibles, définis avec le client à l’issue du cadrage.
Le conseil DBK est court, intense et délibérément orienté décision. Nous travaillons en plénière restreinte (3-5 personnes côté DBK) au plus près des dirigeants. La méthode est articulée autour de 4 livrables structurants : un diagnostic des forces et frictions actuelles, une vision cible cohérente avec votre business model, une feuille de route activable avec budget, jalons et risques, et un plan de gouvernance pour piloter l'exécution. Nos missions débouchent quasi systématiquement sur une suite opérationnelle (build de plateforme ou d'application métier).
Capacités
Les briques fonctionnelles que nous livrons
- Audit & diagnostic 360°
Analyse de l’écosystème digital actuel (sites, apps, data, organisation, partenaires), benchmark sectoriel, identification des leviers prioritaires.
- Stratégie & vision cible
Définition de la vision digitale alignée business, choix des combats à prioriser, scénarios chiffrés.
- Architecture SI & solutions
Choix d’architecture (headless, composable, microservices), sélection de solutions (CMS, e-commerce, CDP, CRM, etc.).
- Gouvernance data & RGPD
Cartographie data, politique de gouvernance, mise en conformité RGPD, choix des outils de consentement.
- Conduite du changement
Plan d’acculturation, formation des équipes, communication interne, gouvernance des partenaires.
- Business case & ROI
Modélisation économique des projets, scénarios d'investissement, mesure du retour attendu.
- Feuille de route 12-24 mois
Plan séquencé en jalons trimestriels, dépendances identifiées, risques chiffrés, livrables vérifiables.
- PMO digital
Direction de projet, gouvernance des prestataires, pilotage de la performance dans la durée.
Méthode
Comment nous procédons
- PHASE 1Cadrage & immersion
Atelier de lancement, entretiens dirigeants, immersion équipes (1-2 semaines).
- PHASE 2Diagnostic
Audit du SI digital, analyse data, benchmark sectoriel, restitution intermédiaire (2 semaines).
- PHASE 3Vision & feuille de route
Co-construction de la vision cible, scénarios, plan séquencé, business case (2-3 semaines).
- PHASE 4Restitution & embarquement
Restitution COMEX, plan d’embarquement des équipes, kick-off des chantiers prioritaires.
Questions fréquentes
À propos de ce type de projet
Combien coûte une mission de conseil stratégique chez DBK ?
Une mission de cadrage stratégique typique se situe entre 60 et 150 k€ selon le périmètre (mono-marque vs multi-marques, périmètre géographique, profondeur d’audit data). Nous chiffrons toujours par sprint avec un cadre clair.
Quel est l’écart entre votre approche et celle d’un cabinet généraliste ?
Trois différences clés : (1) nous sommes opérateurs, pas seulement conseillers — nous embarquons les missions jusqu'au build et au run, (2) nous travaillons en équipe restreinte de séniors plutôt qu'en pyramide, (3) nos livrables sont activables, pas décoratifs. Vous payez pour des décisions, pas pour des slides.
Travaillez-vous avec des entreprises moyennes ou seulement avec des grands groupes ?
Les deux. Notre format est particulièrement adapté aux ETI et grands groupes (CA > 100 M€), mais nous accompagnons aussi des scale-up sur des questions structurantes (architecture, internationalisation, data).
Quel niveau d’implication attendez-vous des équipes internes ?
Une mission de 6-8 semaines mobilise 1 sponsor exécutif (~10% de son temps), 1 chef de projet interne (~50%), et 4-6 contributeurs métier en entretiens et ateliers (~5-10%). C’est un investissement sérieux mais court.
Est-ce que le conseil débouche obligatoirement sur du build avec DBK ?
Non. La feuille de route que nous livrons est rédigée pour être activable indépendamment de DBK : choix de solutions, partenaires, budgets, jalons. Mais 80% de nos clients nous confient au moins une partie de l'exécution car nous connaissons déjà le contexte.
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